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未來5年，人力資本增值的3種特質(zhì)
導(dǎo)讀：你的人力資本價(jià)值，就是你的“身價(jià)”；經(jīng)營你的人力資本，就是經(jīng)營職場競爭力。一個(gè)企業(yè)擁有的人力資源，如果不能轉(zhuǎn)化為人力資本，人數(shù)再多也只是人工成本的增長，而不是企業(yè)的競爭力。
你的人力資本價(jià)值，就是你的“身價(jià)”；經(jīng)營你的人力資本，就是經(jīng)營職場競爭力。
一個(gè)企業(yè)擁有的人力資源，如果不能轉(zhuǎn)化為人力資本，人數(shù)再多也只是人工成本的增長，而不是企業(yè)的競爭力。
現(xiàn)代社會，一個(gè)城市人口再多，如果缺乏人力資本產(chǎn)業(yè)運(yùn)營，將難以構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)競爭力。
01“身價(jià)”源于
個(gè)體人力資本價(jià)值的經(jīng)營
人力資本是指人的勞動能力被社會認(rèn)可的價(jià)值體現(xiàn)形式，并成為勞動力市場可衡量和交易的基本形態(tài)。個(gè)體人力資本是指由個(gè)人在長期學(xué)習(xí)、工作等過程中獲得的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)等所構(gòu)成的，具有創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)和未來社會價(jià)值的勞動能力。
這種勞動能力在勞動力市場獲得交易前，一般體現(xiàn)為個(gè)人長期以來所積累的專業(yè)能力、職業(yè)能力、創(chuàng)新能力和職業(yè)信用等，這種勞動能力在被社會所認(rèn)定和雇傭后，才能真正成為個(gè)體的人力資本或個(gè)體人力資本的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
個(gè)體人力資本的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，從個(gè)體被社會認(rèn)同角度看，可以理解為“身份”或“身價(jià)”；從個(gè)體人力資本價(jià)值被企業(yè)認(rèn)定角度看，可以體現(xiàn)為企業(yè)組織中“職級”或“薪級”。
1.職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)體人力資本價(jià)值經(jīng)營的主要形式
人力資本，從每個(gè)人依據(jù)法定年齡開始創(chuàng)業(yè)或求職開始，就成為自己、雇傭者、合作者關(guān)注的重點(diǎn)。每個(gè)人都在不斷的掂量著自己的人力資本的分量，同時(shí)也會仔細(xì)掂量合作者或被雇傭者所具有的人力資本價(jià)值以及人力資本價(jià)值變化情況。
每個(gè)人都會依據(jù)自身的人力資本狀況規(guī)劃自身人力資本的經(jīng)營方式，如繼續(xù)升學(xué)、謀求職位晉升、跳槽、個(gè)人創(chuàng)業(yè)等等，這種個(gè)人的人力資本經(jīng)營方式，可以看成是個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2.個(gè)人職業(yè)品牌的打造是提升個(gè)人職場身價(jià)的重要途徑
職場身價(jià)，與普通意義上的“身價(jià)”不同。人們在日常交流中，常把“身價(jià)”與其已擁有的財(cái)富，無論獲得財(cái)富的來源是什么，包括遺產(chǎn)繼承、獲財(cái)產(chǎn)贈予等；或未來擁有財(cái)富的數(shù)量級，同樣包括遺產(chǎn)繼承、獲財(cái)產(chǎn)贈予等；或其憑借已有專業(yè)能力、職業(yè)能力和創(chuàng)新能力預(yù)估折算成財(cái)富擁有的能力等級。職場身價(jià)顯然是指第三種情況。
職場身價(jià)，由三部分組成，職業(yè)能力、職業(yè)信用和職業(yè)品牌構(gòu)成：
職業(yè)能力是職場身價(jià)的基礎(chǔ)，沒有職業(yè)能力就談不上職業(yè)信用和職業(yè)品牌；
職業(yè)信用是職場身價(jià)的保證，沒有職業(yè)信用將給雇主帶來極大的雇傭風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也給自身職場身價(jià)大打折扣；
職業(yè)品牌是職業(yè)能力和職業(yè)信用的總和，打造職業(yè)品牌不僅能夠提升個(gè)人職場競爭力，也是提升個(gè)人職場身價(jià)的重要途徑。
02三種特性左右企業(yè)人力資本保值增值
人力資本對于企業(yè)而言，不是單一個(gè)體人力資本或人力資源的集合，而是指企業(yè)在勞動力市場獲得的，經(jīng)過企業(yè)文化洗禮，認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀，并與企業(yè)結(jié)成利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體，具備為企業(yè)長期履職能力和創(chuàng)造價(jià)值的員工群體。
企業(yè)人力資本是企業(yè)核心競爭力的源泉和企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，是企業(yè)人力資源中被企業(yè)文化激活了的積極分子。
因此，企業(yè)人力資本不能等同于企業(yè)人力資源，只有真正將個(gè)人專業(yè)能力和職業(yè)能力有效地融入企業(yè)組織、個(gè)人工作進(jìn)入企業(yè)戰(zhàn)略狀態(tài)，持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的人力資源才能成為企業(yè)人力資本。
企業(yè)人力資本不僅具有鮮明的企業(yè)文化屬性，而且具有戰(zhàn)略性和時(shí)效性。企業(yè)人力資本的文化性、戰(zhàn)略性和時(shí)效性，共同構(gòu)成企業(yè)人力資本價(jià)值的基本特性。
1.企業(yè)人力資本價(jià)值的文化特性
企業(yè)人力資本的文化性，就是指企業(yè)組織中，理解認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，自覺自愿為企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗，并接受企業(yè)組織合理安排的員工，才是企業(yè)的人力資本。
因此，企業(yè)人力資本是基于企業(yè)戰(zhàn)略與組織認(rèn)同的人力資源有效配置，是被有效組織起來的目標(biāo)一致的人崗適配的人力資源隊(duì)伍。因此，企業(yè)人力資本具有強(qiáng)烈的企業(yè)文化屬性，只有能被企業(yè)及其戰(zhàn)略有效地組織起來的人力資源才是企業(yè)的人力資本，才具有企業(yè)人力資本的價(jià)值。
2.企業(yè)人力資本價(jià)值的戰(zhàn)略特性
企業(yè)人力資本的戰(zhàn)略性，是指企業(yè)人力資源只有為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，并能為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成創(chuàng)造價(jià)值，才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)人力資本，才能稱其為企業(yè)人力資本。
其實(shí)，企業(yè)人力資源，作為生產(chǎn)所必備的“資源”要素之一，具有能動性的“資源”要素，必須發(fā)揮其價(jià)值創(chuàng)造的積極性、主動性和創(chuàng)造性的作用，帶來價(jià)值增值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤做貢獻(xiàn)。否則，就是人力資源配置的失敗和人力資源的浪費(fèi)。
因此，企業(yè)人力資本是被企業(yè)戰(zhàn)略和組織有效激活的狀態(tài)，并能創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值增值的人力資源隊(duì)伍。與企業(yè)離心離德，游離于企業(yè)戰(zhàn)略和組織狀態(tài)之外的員工，不是企業(yè)人力資本，更不能納入企業(yè)人力資本價(jià)值評價(jià)之中。
3.企業(yè)人力資本價(jià)值的時(shí)效特性
企業(yè)人力資本的時(shí)效性，是指企業(yè)人力資本價(jià)值會隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的變化而變化。相對于企業(yè)戰(zhàn)略而言，人力資源成熟度是企業(yè)人力資本價(jià)值評價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)之一。
人力資源成熟度是指企業(yè)人力資源隊(duì)伍整體專業(yè)化（知識、技能和經(jīng)驗(yàn)與成果）、職業(yè)化（協(xié)同、合作、團(tuán)隊(duì)精神、大局觀）和企業(yè)化（歸屬感、忠誠度和敬業(yè)度）程度，是企業(yè)全體員工認(rèn)同企業(yè)經(jīng)營理念，滿足企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和組織要求，并確立企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的能力與程度，也可稱為人力資源戰(zhàn)略化程度。
企業(yè)戰(zhàn)略具有周期性，企業(yè)人力資本價(jià)值會隨企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源的要求變化而變化，會隨人力資源成熟度的變化而變化。企業(yè)不同周期的發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成會有所不同，對企業(yè)核心能力的打造也會提出更高的要求。
人力資源滿足了企業(yè)上一戰(zhàn)略周期專業(yè)化、職業(yè)化要求，并不意味著能夠滿足下一個(gè)戰(zhàn)略周期達(dá)成目標(biāo)所需的專業(yè)能力和職業(yè)能力要求。因此，企業(yè)人力資本價(jià)值具有時(shí)效性，必須隨企業(yè)戰(zhàn)略變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)人力資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)要求，促進(jìn)員工專業(yè)化、職業(yè)化能力的提高，使企業(yè)人力資本價(jià)值不斷保值增值。
03區(qū)域人力資本價(jià)值水平
是城市產(chǎn)業(yè)競爭力的標(biāo)志
區(qū)域人力資本是指在一定區(qū)域內(nèi)賴以形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)核心競爭力的人才總和。只有融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈中發(fā)揮其專業(yè)作用的人才，才能成為區(qū)域人力資本的一份子；只有進(jìn)入了某一城市產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，并在積極發(fā)揮其專業(yè)能力的人才，才真正轉(zhuǎn)化為區(qū)域人力資本價(jià)值。
衡量區(qū)域人力資本價(jià)值水平，可以通過兩個(gè)維度來實(shí)現(xiàn)：一是反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)中的核心人才的當(dāng)量密度來衡量；一是在區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)鍵人才分布當(dāng)量與量級來衡量。
區(qū)域人力資本價(jià)值水平，可以作為區(qū)域所在城市競爭力的標(biāo)志。而產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的人才當(dāng)量密度也是城市產(chǎn)業(yè)競爭力的重要標(biāo)志。
區(qū)域人力資本價(jià)值指數(shù)應(yīng)該成為城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力評價(jià)的要素之一。建立區(qū)域人力資本價(jià)值指數(shù)評價(jià)模型，有助于全球城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展評估和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素的全球整合。
定期發(fā)布全球城市人力資本價(jià)值指數(shù)及其排名，幫助全球城市認(rèn)清自身發(fā)展的稟賦，促進(jìn)各類生產(chǎn)要素的全球流動，以及各類城市根據(jù)自身具備的人力資本價(jià)值水平規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和目標(biāo)。
04打造人力資本服務(wù)
產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境賦能新興產(chǎn)業(yè)崛起
人力資本服務(wù)的基本內(nèi)涵，是以幫助個(gè)體人力資本、企業(yè)人力資本和區(qū)域人力資本認(rèn)清自身的社會價(jià)值，并通過各類社會專業(yè)組織的生態(tài)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值認(rèn)定、社會價(jià)值呈現(xiàn)和社會價(jià)值兌付。
一切有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)核心競爭力形成的人才評估、引進(jìn)、培育、留住、激活、金融服務(wù)等經(jīng)營活動和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境運(yùn)營活動，共同構(gòu)成區(qū)域人力資本服務(wù)。
人力資本服務(wù)產(chǎn)業(yè)在政府產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營帶動下，通過營造良好的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營商環(huán)境，包括人力資源管理咨詢、人力資源服務(wù)、人才測評、人才大數(shù)據(jù)、金融服務(wù)、教育培訓(xùn)、健康促進(jìn)、知識產(chǎn)權(quán)、科創(chuàng)加速、雙招雙引、人才價(jià)值交易等。
推動人力資本服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將會有效的促進(jìn)人力資本價(jià)值轉(zhuǎn)化為從業(yè)者競爭力、企業(yè)競爭力和區(qū)域競爭力。
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